10 exercices corrigés sur le pilotage de la production

On met à votre disposition 10 exercices corrigés en gestion de production sur le pilotage de production , c’est-à-dire l’ordonnancement. On commence par l’énoncé du premier exercice (Gestion d’affaire – Pert (délais, coûts) : Vous êtes responsable d’une affaire qui doit se terminer au plus tard le 30 novembre et dont les données vous sont communiquées ci-après, sous forme de tableau d’inventaire des tâches et d’un diagramme PERT avec les calculs de dates au plus tôt et au plus tard :

Pour simplifier, nous considérons que la charge de chaque moyen est uniformément répartie pendant toute la durée de la tâche. La capacité « réaliste » d’un mois normal est en moyenne de 150 h. Il n’y a pas de vacances.

De même, nous considérons que, de manière générale, la dépense relative à chaque activité (il s’agit de la location des équipements nécessaires) s’effectue lors de l’achèvement de celle-ci, et que la vente de l’ouvrage au client est faite à l’achèvement de la dernière tâche (paiement en une seule fois).

➤ Travail demandé

1. Analyse de cette affaire

• 1.1. Établir le graphe de cette affaire
• 1.2. Déterminer le chemin critique et les marges libres et totales de chaque tache

2. Dans une politique de planification des tâches qui maximise la sécurité sur les délais :

• 2.1. Établissez le diagramme de GANTT
• 2.2. Dessinez le diagramme de charge du moyen ME2.
• 2.3. Conclusion ?

3. Dans une politique de planification des tâches qui minimise les coûts financiers liés à l’immobilisation des capitaux :

• 3.1. Établissez le diagramme de GANTT
• 3.2. Dessinez le diagramme de l’immobilisation financière.

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