L’entreprise Samain a acquis le 17 juin N à la Société Lempereur un micro-ordinateur IBM pour un coût de 18 000 € HT (La TVA a été entièrement récupérée), facture n° 121189. Le technicien de l’entreprise a mis en service le matériel le 20 juin N. Le montant estimé de cette installation est de 500 €. … Lire la suite
Comptabiliser les opérations d’inventaire (cas pratique)
Dans cet exercice corrigé on va comptabiliser les opération d’inventaire : Au 31/12/N vous êtes chargé d’effectuer les opérations d’inventaire et de comptabiliser les écritures correspondantes de l’entreprise CLERGET. On vous communique les renseignements suivants : … Lire la suite
Exercice corrigé détaillé sur l’amortissement dérogatoire
Dans cet exercice corrigé on va indiquer l’intérêt de l’amortissement dérogatoire et présenter le tableau d’amortissement du logiciel acquis le 15 juin N, en faisant ressortir les amortissements exceptionnels, les amortissements économiquement justifiés et les amortissements dérogatoires. Ensuite on va enregistrer au journal les écritures de régularisations relatives à la cession….etc … Lire la suite
Comment mesurer la performance d’une entreprise ?
le concept de performance fait référence à un jugement sur un résultat et à la façon dont ce résultat est atteint, compte tenu des objectifs et des conditions de réalisation. Mesurer la performance d’une entreprise dépasse le simple constat, elle a pour objectif la prise des décisions permettant d’améliorer les conditions de la performance. Le contrôle de gestion, système de gestion de la performance, doit donc mettre en place les indicateurs de mesure et de pilotage de la performance. … Lire la suite
Élaboration et analyse d’un tableau de bord (2 exercice corrigés)
Je vous recommande de consulter le cours « Tableau de bord et reporting » avant de faire cet exercice.La société Dépanelec bénéficie d’une longue expérience de l’électronique. Elle s’intéresse plus particulièrement à la téléphonie qui occupe une place importante dans l’activité de l’entreprise. La concurrence assez vive du secteur incite le service de contrôle de gestion à surveiller principalement les critères liés au temps, au coût d’intervention et au respect des délais définis dans les contrats-clients. … Lire la suite
Tableau de bord et reporting : méthodologie d’élaboration
On commence par une petite différence entre le Tableau de bord et reporting :Le reporting a pour objectif en général de contrôler le travail du subordonné. Le reporting peut aussi permettre de suivre la performance d’une direction ou d’un département. Par contre un tableau de bord permet le pilotage, le management et même de gestion du changement dans une entreprise. … Lire la suite