Le management stratégique a pour but fondamental, le développement de la réflexion « réfléchir sur des situations suppose avoir le sens d’analyse et le sens de synthèse). Le management est un processus, enchaînement de plusieurs étapes. Chacune de ces dernières nécessite des outils, ainsi chaque étape constitue une partie du plan.
Le deuxième cours a pour objectifs de :
- Comprendre les fondements de base de la stratégie de l’entreprise
- Présentation des objectifs et des niveaux de la stratégie de l’entreprise
- Présentation de la démarche stratégique et les outils d’analyse stratégique
Les niveaux de la stratégie :
Stratégie Corporate : Appelée aussi, stratégie d’entreprise ou stratégie globale. Elle concerne le dessin et le périmètre de l’organisation dans sa globalité et la manière dont elle ajoute de la valeur à ses différentes activités.
Stratégie Business : Appelée aussi stratégie concurrentielle ou stratégie par DAS. Elle consiste à définir les facteurs clés de succès FCS de l’entreprise dans un marché particulier.
Stratégie opérationnelle : Ou stratégie fonctionnelle. Elle est constituée par l’ensemble de choix et de décision au niveau des différents service au sein de chaque DAS. La réussite des stratégies globale et concurrentielle repose sur la réussite de ces stratégies.
La stratégie militaire peut être définit comme étant l’ art de faire évoluer une armée sur un terrain de combat jusqu’ au moment où elle entre en contact avec l’ ennemi : c’ est l’ organisation générale de l’ armée en position défensive ou offensive.
La planification stratégique est un processus qui consiste à construire un programme d’action permettant à l’entreprise de mettre en œuvre ces choix stratégique afin d’agir sur son avenir.
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Premier cours de management stratégique:
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Deuxième cours de MS:
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