Management général, désigne l’ensemble des activités, des processus et des décisions visant à diriger et à coordonner efficacement toutes les ressources et les activités d’une organisation ou d’une entreprise dans le but d’atteindre ses objectifs et de maximiser sa performance globale. Il s’agit d’une discipline essentielle dans le domaine de la gestion et de l’administration, qui englobe un large éventail de fonctions et de responsabilités.
Cours de management générale
Ce cours de de management générale traitera les sujets suivants:
- L’entreprise et son environnement
- Les fondements du Management
- Les thèses managériales
- Le processus de prise de décisions
- Planifier et manager stratégiquement
L’entreprise et son environnement
Chapitre I – le concept d’entreprise :
L’entreprise est au cœur de tout système économique, en effet c’est la cellule de base de l’activité économique.
Section 1 : Définition de l’entreprise :
L’entreprise est une unité de production de biens et de services ainsi qu’une unité de répartition de richesses, c’est l’approche traditionnelle. Mais selon l’approche systématique, l’entreprise est définie comme ayant des caractéristiques propres.
L’entreprise est donc une unité économique autonome dont la fonction est la production de biens et services marchands, destinés :
- Soit à la satisfaction des besoins des consommateurs ;
- Soit à d’autres entreprises pour leurs propres productions.
Section 2 : Rôles de l’entreprise :
L’entreprise a deux rôles principaux :
1- Le rôle économique de l’entreprise :
a. L’entreprise unité de production :
L’entreprise doit produire des biens et des services destinés à être vendus sur un marché en combinant des facteurs de production. Le marché est un lieu de rencontre de l’offre et la demande où se détermine le prix et les quantités échangées. L’échange est régit par les règles du contrat.
Les facteurs de production se sont les éléments nécessaires à la création des biens et services :
- Le travail : les heures de main découvre plus ou moins qualifiée ;
- Les ressources naturelles : les matières premières ;
- Le capital technique : il peut être fixe ou circulant.
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Les principaux domaines de la gestion générale comprennent :
- Planification : La définition des objectifs à long terme de l’entreprise, l’identification des ressources nécessaires, la fixation de stratégies pour atteindre ces objectifs, et la création de plans d’action.
- Organisation : La structuration de l’entreprise, la définition des rôles et des responsabilités des employés, la mise en place de processus de travail efficaces, et la création de systèmes de communication interne.
- Direction : La motivation, la supervision et la gestion des équipes pour assurer la réalisation des objectifs de l’entreprise, ainsi que la prise de décisions en temps réel pour résoudre les problèmes et saisir les opportunités.
- Contrôle : La surveillance continue de la performance de l’entreprise par le biais de rapports financiers, d’indicateurs de performance clés (KPI), d’audits internes, et la mise en place de mesures correctives lorsque cela est nécessaire.
- Coordination : Assurer la cohérence et la synergie entre les différentes fonctions et départements de l’entreprise, de manière à ce que toutes les activités convergent vers les objectifs communs.
La gestion générale est essentielle pour assurer la viabilité et la croissance d’une entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité. Les gestionnaires généraux, souvent appelés directeurs généraux ou PDG, sont responsables de la mise en œuvre de ces principes de gestion pour garantir le succès à long terme de l’organisation.
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Michel
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