On met à votre disposition un cours résumé en PDF sur l’approche classique de l’organisation. Le cours est divisé en 3 principales axes : L’organisation scientifique du travail, L’organisation administrative du travail et enfin La théorie Wébérienne de la bureaucratie. … Lire la suite →
Organisation des entreprises
Cette catégorie contient des cours d’organisation des entreprises, télécharger des cours d’économie et organisation des entreprises gratuitement et en pdf .
La théorie des relations humaines (cours en pdf)
On met à votre disposition un cours en PDF sur la théorie des relations humaines. La crise économique de 1929 et le développement des idées socialistes ont conduit à contester les principes de l’école classique. La réaction contre une conception trop formelle et mécaniste des organisations, réduisant la motivation des ouvriers aux gains financiers, négligeant la nature humain du travail ainsi que les aspirations des travailleurs et les relations entre les membres de l’organisation pour atteindre des objectifs communs . … Lire la suite →
Cours résume de GRH à télécharger en pdf (Fsjes S5)
Ci-dessous un cours résumé de gestion des ressources humaines (GRH) à télécharger en pdf, pour les étudiants de la Fsjes semestre 5 (S5). Le cours traite : L’approche « ressources humaines », Qu’est ce que la GRH ? L’objectif de la GRH, l’évolution de la GRH, Le processus d’acquisition : le recrutement, … Lire la suite →
La finalité de l’entreprise correspond à sa raison d’être
Bien entendu, il s’agit avant tout de satisfaire les besoins du marché en produisant des biens et des services. Mais cet objectif général n’est pas le but que poursuivent les fondateurs et dirigeants de l’entreprise. En fait, la finalité d’une entreprise est très variable selon son type et selon l’environnement économique et social dans lequel elle évolue. En système capitaliste, le but est l’obtention d’un profit maximal. … Lire la suite →
Cours gestion des ressources humaines (grh) pdf
Toute entreprise; grande ou petite, fait de la gestion du personnel c’est à dire identifie les contraintes plus ou moins fortes qu’elle rencontre dans la mise en œuvre du travail et établit des pratiques plus ou moins formalisées . La gestion des ressources humaines est devenue délicate puisqu’on lui demande souvent de concilier la nécessité de mobiliser les salariés sur les objectifs de l’entreprise et celle d’adapter les effectifs au niveau d’activité.
L’école de Contingence
Toujours avec notre résumé de la théorie des organisations (voir la partie 3: école des relations humains), aujourd’hui on va traiter: l’école de contingence. Les théories contingentes abandonnent l’idée d’une bonne solution. La solution peut varier selon la situation. Il y a 2 groupes de théories : Celles qui relient les changements de structures organisationnelles à des variables internes. Celles qui les relient à des changements externes.