Le budget général synthétise l’ensemble du système budgétaire mis en place par l’entreprise ; il permet : d’en vérifier la cohérence et sa compatibilité avec le plan opérationnel (à moyen terme) de l’entreprise ; de contrôler le respect des grands équilibres financiers. Le budget général est composé, en principe, du compte de résultat et du bilan prévisionnels. Les deux états prévisionnels doivent être comparés aux réalisations. … Lire la suite
L’ordonnancement d’un projet : terminologie et méthodologie
L’ordonnancement d’un projet complexe, de production ou d’investissement par exemple, consiste à planifier, ordonner, rationnaliser l’ensemble des tâches nécessaires à la réalisation du projet en respectant les contraintes techniques, économiques et de délais , à déterminer la durée globale et minimale de réalisation du projet. … Lire la suite
Les amortissements dérogatoires : définition, calcul et comptabilisation
Selon l’article 322-2 du PCG : « Par exception, des textes particuliers prescrivent ou autorisent la comptabilisation d’amortissements dérogatoires ou de provisions réglementées ne correspondant pas à l’objet normal d’un amortissement ou d’une dépréciation ». Les amortissements dérogatoires sont des amortissements purement fiscaux répondant à des mesures d’incitation à l’investissement. … Lire la suite
La gestion des investissements et le plan de financement
Un projet d’investissement s’inscrit dans la stratégie globale de l’entreprise et concerne la planification à long et moyen terme. Ce chapitre est consacré uniquement aux aspects financiers de la décision d’investissement. La gestion des investissements consiste à : … Lire la suite
La gestion budgétaire des approvisionnements
Une fois le programme de production établi, l’entreprise doit planifier les approvisionnements afin de disposer des matières et des composants nécessaires à la production au moment voulu et au moindre coût. La gestion budgétaire des approvisionnements comprend trois étapes : … Lire la suite
Le calcul et l’analyse des écarts sur marges
Le rôle du contrôle de gestion dans le calcul et l’analyse des écarts sur marges consiste à comparer les marges réelles et les marges prévues pour mettre en évidence les écarts significatifs, à rechercher les causes de ces écarts, à mettre en œuvre des actions correctives afin d’apprécier et d’améliorer la fonction commerciale et les performances internes de l’entreprise. … Lire la suite