Tifawt

Cours et exercices corrigés gratuits

  • Comptabilité
    • Cours de comptabilité
    • Exercices de comptabilité
    • Comptabilité des sociétés
    • Exercices compta des sociétés
    • Comptabilité analytique
    • Exercices compta analytique
  • Micro-Macro
    • Cours de Macroéconomie
    • Cours de Microéconomie
    • Exercices de microéconomie
  • Analyse
    • cours d’analyse financière
    • Exercices d’analyse financière
  • Gestion
    • Economie et gestion
    • Cours de management
    • Contrôle de gestion
    • Cours d’entreprenariat
    • Cours de marketing
    • Organisation des entreprises
  • Maths-stats
    • Mathématiques
    • Cours des statistiques
    • Exercices des statistiques
    • Cours de démographie

Le management à base d’activités (ABM)

Màj le 27 mai 2018

Le management à base d’activités (ABM) est une méthode récente de management de la performance qui répond aux évolutions du marché, de la concurrence et aux préoccupations des décideurs concentrées sur la satisfaction des clients et le positionnement de l’entreprise face à la concurrence. Cette méthode de management est souvent associée à la méthode de calcul des coûts à base d’activités (ABC).

Sommaire du cours : afficher
Principe de management à base d’activités
L’organisation transversale de l’entreprise
Les processus et les activités
Le coût des activités
La démarche de la méthode de management à base d’activités

Principe de management à base d’activités

Le management à base d’activités est fondée sur l’analyse transversale des différents processus et activités de l’entreprise qui contribuent à la création de valeur en consommant des ressources.

principes du management

Son objectif est d’optimiser la relation (Valeur – Coût) des processus et des activités en recherchant une amélioration permanente de ces derniers.

L’organisation transversale de l’entreprise

Les processus et les activités

L’entreprise est organisée en plusieurs processus et activités qu’il convient de définir.

Un processus est composé d’un ensemble d’activités liées entre elles autour d’un objectif commun. Par exemple, le processus du lancement d’un nouveau produit regroupe l’ensemble des activités qui concoure au lancement d’un nouveau produit.

Les processus sont transversaux puisqu’ils comprennent des activités réalisées au sein de plusieurs fonctions de l’entreprise.

Une activité est un ensemble de tâches de même nature, accomplies par plusieurs personnes à partir d’un savoir-faire et contribuant à ajouter de la valeur au produit. Par exemple, ensemble des tâches de l’activité contrôle de qualité dans le processus du lancement d’un nouveau produit.

La valeur d’un produit peut être défini comme une grandeur qui croît lorsque la satisfaction du besoin augmente et/ou que le coût du produit diminue.

Le coût des activités

Chaque activité consomme des ressources qui constituent le coût de l’activité. Pour imputer le coût de l’activité à l’objet de coût, il faut déterminer un inducteur de coût par activité.

L’inducteur de coût est un facteur permettant d’expliquer la variation du coût de l’activité ; il doit exister un lien de causalité entre l’inducteur et l’activité. Par exemple, la variation du coût de l’activité gestion des commandes s’explique par l’inducteur de coût nombre de commandes.

La démarche de la méthode de management à base d’activités

Le pilotage de la performance dans le cadre de la méthode ABM est d’améliorer en continu la gestion des processus et des activités en réduisant les coûts et en créant de la valeur.Le degré de performance dépend à la fois du coût des activités et de leur contribution à la création de valeur du produit ou du service appréciée par rapport à la satisfaction du client.On distingue plusieurs étapes :

Analyser les activités :

  • Repérer les activités créatrices de valeur et celles non créatrices de valeur.
  • Éliminer les activités non créatrices de valeur après avoir identifié les causes de leur existence.
  • Modifier l’organisation en conséquence.

Gérer les activités créatrices de valeur :

  • Chercher à réduire les coûts des activités créatrices de valeur en étudiant leur interaction tout en améliorant le degré de satisfaction de la clientèle et l’avantage concurrentiel.

Évaluer la performance des activités :

  • Mesurer la contribution de chaque activité à la réalisation des objectifs fixés.

La performance des activités et des processus ainsi que la pertinence des choix stratégiques peuvent être mesurés à l’aide d’outils tels que les tableaux de bord et le reporting.

Plus de cours et exercices corrigés :

  • Définition et principes du management
  • Les fondateurs du management (cours résumé pdf)
  • Télécharger le cours de stratégie d’entreprise
  • 2 Cours de management stratégique en pdf
  • La gestion des compétences (cours en pdf)
  • 6 exercices corrigés de gestion de production en pdf
Accueil / Cours de Management / Le management à base d’activités (ABM)

Commentaires

  1. Nabang

    31 mai 2018 à 08:51

    moi je voudrais bien qu’il soit possible de telecharger ces cours que vous mettez en ligne. Au moins on pourra les lire à tous moments.

    Répondre
  2. TAPSOBA

    20 juin 2021 à 23:32

    Merci pour cette brillante explication.
    J’en ai fait des extraits pour expliquer à des étudiants

    Répondre

Laisser un commentaire Annuler la réponse

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Articles récents

  • 10 étapes pour élablorer une bonne enquête statistique
  • 5 exercices corrigés de statistique bivariée (à deux dimensions)
  • Cours de statistique descriptive bivariée (à deux variables)
  • Les sociétés d’exercice libéral (SEL)

Ne manquez plus rien
Abonnez-vous

Abonnez-vous dès maintenant à la Newsletters de Tifawt et recevez des cours et exercices corrigés Gratuitement.

Meilleurs cours et exercices

  • 138 rapports de stage (PFE)
  • 174 exercices de comptabilité avec corrigés
  • Bilan fonctionnel : concept, analyse et retraitements
  • Les soldes intermédiaires de gestion (SIG)

© 2023 ·Tifawt.com · Mentions · Contact · Sitemap