Le management à base d’activités (ABM) est une méthode récente de management de la performance qui répond aux évolutions du marché, de la concurrence et aux préoccupations des décideurs concentrées sur la satisfaction des clients et le positionnement de l’entreprise face à la concurrence. Cette méthode de management est souvent associée à la méthode de calcul des coûts à base d’activités (ABC). … Lire la suite

Dans ce qui suit on va essayer de résumer au maximum la méthodologie de l’audit des stocks . Les principaux objectifs de l’audit des stocks : Tous les mouvements de stock sont saisis et enregistrés , tous les stocks enregistrés sont protégés et appartiennent à l’entreprise , les stocks sont correctement évalués. … Lire la suite

Selon Maslow, sa pyramide des besoins permet de comprendre comment un être humain peut évoluer en fonction de sa situation. Le principe de cette pyramide, et c’est là tout l’intérêt de celle-ci, est qu’il n’est pas possible de passer à l’étage supérieur si le besoin précédent n’est pas satisfait. Ainsi, tout commence par les besoin physiologiques (manger, boire, dormir) puis le besoin de sécurité (s’abriter) puis le besoin d’appartenance et d’amour puis celui de l’estime et, enfin, le besoin d’accomplissement de soi. … Lire la suite