Il existe une très grande diversité de définitions apportées à ce jour au mot de Management. Voici quelques unes parmi les plus courantes :
Cours de Management
Présentation du concept du management
C’est vers la fin des années soixante, que le mot management est devenu un concept clé aux Etats-Unis . Il avait déjà été défini au début du siècle comme un art. L’art d’obtenir des gens que les choses soient faites , par exemple, ou tout simplement l’art du possible.Actuellement, le management « action ou art, ou manière de conduire une organisation de la diriger, de planifier son développement, de la contrôler, s’applique à tous les domaines d’activité de l’entreprise ».
Management et audit des stocks
Stocker, c’est engager des dépenses pour acquérir des biens qui ne produiront des revenus qu’ultérieurement. La norme comptable définit les stocks comme l’ ensemble des biens ou des services qui interviennent dans le cycle d’ exploitation de l’ entreprise pour être : Soit vendus en l’ état ou au terme du processus de production à venir ou encours. Soit consommés en premier usage. … Lire la suite
Cours de Management Stratégique
Le management stratégique : a pour but fondamental, le développement de la réflexion « réfléchir sur des situations suppose avoir le sens d’analyse et le sens de synthèse). Le management stratégique : est un processus, enchaînement de plusieurs étapes. Chacune de ces dernières nécessite des outils, ainsi chaque étape constitue une partie du plan.
Les fondateurs du management(cours résumé pdf)
Le cours parle des fondateurs du management a savoir: Adam Smith, Babbage, Taylor et Fayol .le cours abordera aussi le sujets de la division du travail, les grandes étapes de la révolution industrielle, Les 4 principes du taylorisme. Voici un petit résumé sur le point de vue de ces fondateurs du management sur la division du travail :
LA GESTION DES COMPÉTENCES
Malgré son caractère imprécis, voire variable selon les personnes qui l’emploient, le concept de compétence s’est imposé dans la littérature managériale des vingt dernières années. Et pas seulement dans la littérature : des entreprises de plus en plus nombreuses élaborent des référentiels de compétences, qui concernent le plus souvent leurs cadres, quelquefois également les membres de leur personnel hautement qualifiés. En outre, le bilan de compétences fait maintenant partie de la gestion des carrières.