Itissalat Al-Maghrib (IAM) est une entreprise de proximité, par tradition, issue de la lignée d’opérateurs ayant profondément façonné le paysage des télécommunications marocaines et dont l’histoire est indissociable de celle de la modernisation des infrastructures du Royaume. Son organisation s’articule autour de quatre pôles (Fixe & Internet, Mobile, Réseaux & Services, Administratif & Financier) et sept Directions Régionales (Casablanca, Rabat, Settat, Marrakech, Fès, Agadir, Oujda) coiffant plus de 220 unités territoriales.
Mémoires
Rentabilité client au sein de la banque populaire
Ce rapport retrace le déroulement de mon stage d’application au sein de la Banque Populaire, dans laquelle je me suis engagée durant une période allant du 31 Juillet au 31 Août 2006. L’utilité de ce stage est envisagée selon deux optiques :
Allocation stratégique d’actifs (mémoire de fin d’étude)
Un mémoire de fin d’étude à télécharger. Avec la forte flambée que connaît la Bourse casablancaise de nos jours, une bonne gestion de portefeuille s’impose pour garantir la performance et la sécurité des placements. Encore faut-il qu’elle soit basée sur un processus efficient, dont figure l’allocation stratégique d’actifs, l’un de ses piliers majeurs.
Diagnostic du secteur de la pêche maritime au Maroc
La gestion du secteur de la pêche au Maroc est assurée par le Ministère de l’Agriculture et des pêches Maritimes, auquel d’autres structures gouvernementales apportent leur contribution. Ainsi, l’Office National des Pêches (ONP) veille au développement et à la modernisation du secteur. L’Institut National de Recherche Halieutique (INRH) assure l’évolution, l’aménagement et la valorisation des ressources halieutiques, tandis que l’Agence Nationale des Ports (ANP) a pour tâche la gestion et la maintenance des ports. Quant à la Marine Royale et la Gendarmerie Royale Maritime, elles contrôlent les navires de pêche, assurent le respect des textes et la surveillance du territoire maritime.
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Rapport de stage sur CIOR
Toute économie qui cherche la croissance et le développement, doit passer, tout d’abord par l’institution d’une infrastructure économique solide, notamment au niveau industriel. En effet, l’industrie, et surtout celle de transformation, constitue un secteur clé de la croissance économique, vu sa grande valeur ajoutée et ses effets d’entraînement très importants.
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Mémoire fin d’étude:ACIMA
Depuis le début des années 90, le Maroc parie plus que jamais sur l’économie de marché pour réussir un saut en avant social. L’investissement, en particulier étranger, joue un rôle important dans ce sens. L’investissement, dans des niches à forte valeur ajoutée, est également fondamental dans cette stratégie.