Comptabilité analytique

Le traitement des charges en comptabilité de gestion

La comptabilité de gestion est une comptabilité d’exploitation interne à l’entreprise. Son but est d’informer les responsables des coûts et de la rentabilité d’un service ou produit. Anciennement appelée comptabilité analytique, la comptabilité de gestion est un outil d’analyse facultatif mais extrêmement utile à l’entreprise. Voilà de quoi en apprendre davantage sur la comptabilité.

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L’ordonnancement d’un projet : terminologie et méthodologie

L’ordonnancement d’un projet complexe, de production ou d’investissement par exemple, consiste à planifier, ordonner, rationnaliser l’ensemble des tâches nécessaires à la réalisation du projet en respectant les contraintes techniques, économiques et de délais , à déterminer la durée globale et minimale de réalisation du projet.

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La gestion budgétaire des approvisionnements

Une fois le programme de production établi, l’entreprise doit planifier les approvisionnements afin de disposer des matières et des composants nécessaires à la production au moment voulu et au moindre coût. La gestion budgétaire des approvisionnements comprend trois étapes :

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Le calcul et l’analyse des écarts sur marges

Le rôle du contrôle de gestion dans le calcul et l’analyse des écarts sur marges consiste à comparer les marges réelles et les marges prévues pour mettre en évidence les écarts significatifs, à rechercher les causes de ces écarts, à mettre en œuvre des actions correctives afin d’apprécier et d’améliorer la fonction commerciale et les performances internes de l’entreprise.

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Le calcul et l’analyse des écarts sur coûts

Le rôle du contrôle de gestion dans le calcul et l’analyse des écarts sur coûts consiste à comparer les coûts constatés aux coûts standards pour mettre en évidence les écarts significatifs, à rechercher les causes de ces écarts, à mettre en œuvre des actions correctives afin d’apprécier et d’améliorer les performances internes de l’entreprise.

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